释义：

“仁智”的意思是仁爱而明智。出处《韩非子·问田》：“故不惮乱主闇上之患祸，而必思以齐民萌之资利者，仁智之行也。”汉·刘向 《列女传·齐灵仲子》：“颂曰：齐灵仲子，仁智显明。”意思是六医院的医务人员既要有医者的仁慈之心，又要有通达事理，深具远见的智慧，这样才能更好地服务百姓。

“博爱”，意思是广泛地关爱所有人。三国·魏· 曹植 《当欲游南山行》：“长者能博爱，天下寄其身。” 宋· 欧阳修 《乞出表》之二：“臣闻愚诚虽微而苟至，可以动天；大仁博爱而无私，未尝违物。”孙中山 《军人精神教育》：“博爱云者，为公爱而非私爱，即如‘天下有饥者，由己饥之；天下有溺者，由己溺之’之意。”从医院创始起，就冠名为中华外科医院和中华医院，其胸怀之宽广，爱心之博大，视野和气魄之宏阔，令人赞叹。

“立院为民”是指六医院从诞生之日起，就是把一切为了人民的生命健康作为立院的目的，救死扶伤，实行革命的人道主义。

释义：

“明德”指光明正大的德行,又指德才兼备的君子。语出《大学》：“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。”朱熹注曰：“明，明之也。明德者，人之所得乎天，而虚灵不昧，以具众理而应万事者也。”党的二十大报告中提出要守好“三德”即明大德、守公德、严私德，其中的“明大德”，就是要党员干部坚定理想信念，牢记初心使命，不负党的培养，对党忠诚，踔厉奋发，勇毅前行。引申为六医院全体员工都要切实提高自身的品德修养，以崇高的道德风范服务于民。

“务实”即讲究实际，指致力于实在的或具体的事情。出自《国语·晋语六》：“昔吾逮事庄主，华则荣矣，实之不知，请务实乎。”王阳明《传习录》：“名与实对，务实之心重一分，则务名之心轻一分。”引申为六医院员工要一切从实际出发，实事求是，深入探索医学发展的规律，拒绝空想与华而不实，崇尚实干精神。

“精勤”意为专心勤勉，《后汉书·冯勤传》：“以图议军粮，在事精勤，遂见亲识”。是指医务人员不但要专心敬业，还要在自己的岗位上精益求精，以高尚的医德，精湛的医术、勤勉的态度服务大众。 

“奋进”是奋勇前进的意思。医院历史中浓厚的工业和铁路的背景，无时无刻不反映着激情年代工人阶级团结奋进的精神风貌。在新时代，全院人员要在党建引领下，以医院宗旨为指针，团结奋进，促进医院的高质量发展。

释义：

仁爱，指同情、爱护和帮助他人，这是一种发自内心的真诚和善意。每一位医务工作者，都要牢记誓言初心，履行医者天职，始终怀有一颗仁爱之心，做有人情味的医者，同时具备“仁心”和“仁术”，做到“有时治愈，常常帮助，总是安慰”。

卓越，指非常优秀，超出一般。打造卓越医院是我们所追求的目标，卓越医院的建设是一个艰苦的创新过程，需要我们用超越常人多倍的努力和投入，以自我革命的精神和勇气，不懈奋斗，攻坚克难，实现医院高质量、跨越式发展。

奉献，奉献是白求恩精神的核心之一。对医务工作者来说，就是不计较个人得失，全心全意为人民健康服务，把自己毫无保留地献给祖国、人民和医疗卫生事业。

创新，创新是医院发展壮大的必由之路。医院创新发展要紧盯科技进步发展大方向，不断推动技术创新、管理创新、服务创新，注重培育创新思维，创建学习型医院，实现创新发展。

释义：

   仁心博爱、患者至上是仁爱、奉献核心价值观的体现。生命是最宝贵的，医者要时刻保持对生命的敬畏之心，秉持敬佑生命的职业精神，将救死扶伤视为最高使命，对生命脆弱而悲悯，对生命顽强而感恩。

   优质服务、关爱员工是医者要用精湛的医术，优质的服务质量，对每一位患者赋予更多的尊重与关爱，用真挚的爱心，为患者拂去身心的伤痛，用绽放的笑容，为患者增添继续前行的信心与勇气。同时，对医院来说，要关心爱护自己的员工，让员工在大家庭里感受到春天般的温暖，同时才能将这份温暖传递给每一位患者。

释义：

人本立院首先是医院必须贯彻以人为本，病人至上的理念。

服务兴院是医院要靠精湛的医疗技术、良好的服务才能赢得患者的信赖。

科教强院是医院需要大力抓好科研和教学，在专科和学科建设上迈出坚实的步伐，力争更多的国家、省、市重点专科、学科或科研基地落户六医院；积极成为大型医科大学的非直属附属医院，大力开展临床教学、规培带教，实现国家、省、市级科研课题、成果的大幅提升，涌现一批优秀的硕博导师，为实现医院做大做强的目标奠定坚实的基础。

释义：

精诚团结是在医院的管理中需要全院员工秉持至诚的信念，团结奋斗，共同促进医院的高质量发展。

公平民主是指在管理中要充分发扬民主，以公开、公平、公正的态度来对人对事。

以人为本是指在医院的宗旨指引下，以患者至上、关爱员工的初心，加强人性化建设，对待病人如同亲人，对待员工如同家人。

勇于创新是在医院管理中，要鼓励员工不断突破自己，加强自身再学习、再深造，勇于在实践中创造出新的技术和经验。通过这些方式，使医院成为一个环境优美、管理有序、气氛和谐、注重效率的大家庭。

释义：

注重人性化管理，就是以人为本，以病人的需要作为医院发展的目标，以医院员工的成长作为医院发展的动力，对员工因才施用，让员工在医院中找到自己的归属感和成就感。

强化核心竞争力即要在发展进程中找准自身的战略定位，努力形成并强化自身的核心竞争力，在西南的医疗市场中稳稳占据一席之地并努力争取国内一流。

狠抓科技创新即要在医院的发展进程中，努力引进和培养高端人才、引入先进设备，契合大数据、信息化、人工智能化时代的需要，狠抓科研创新与临床教学，形成与国际接轨的一系列激励机制，使医院的科研教学成果大放异彩，并很好地结合到临床实践中，推动医院的不断发展。

打造人文医院就是要将浸润入血脉的医院文化传统传承下去，品牌为先，文化为魂，文化是医院发展不竭的动力，要形成六医院厚重、独特的文化基因，打造文化IP，铸造百年品牌。

释义：

国际接轨是指六医院要积极对标国际上最新医学研究成果、先进临床技术、管理理念，并与医院的实际相结合，形成更加合理化、更加精细化的管理模式。

国内一流是指经过一院三区的协同发展，狠抓核心竞争力建设，大力引进和培养高端人才，发展科研创新，今后的六医院将力争在重点专科、学科等方面达到国内一流，并构建市、省乃至国家级的诊疗、科研基地，利用新型信息技术，大力推进人工智能应用，涌现出一批有影响力的专家、创新技术人才和团队，危重症、重点疾病、关键技术的突破都将跻身前列，并形成很好的人才梯队，良好的服务口碑，实现高质量发展格局，努力将六医院打造成为新时代高水平发展的现代化综合性“三甲”医院。